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09 WHARTON
WHARTON 25
- Por Ing. Jaime Ariansen Céspedes
- Publicados 07/15/2010
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MarketingLa capacidad del consumidor de ignorar información errónea acerca de las empresas
En 2007, los editores de la revista Consumer Reports, de Estados Unidos, tuvieron que hacer una tarea dolorosa: admitir que habían publicado un ranking equivocado de modelos de asiento para el transporte de niños en automóviles en el que varios habían suspendido en una prueba de seguridad. Aunque los datos erróneos se corrigieron posteriormente, la noticia dejó disconformes a los padres y acabó copando los titulares de los medios de comunicación de todo el país. Uri Simonsohn, profesor de Wharton, pensó que este episodio era una oportunidad para probar la capacidad del consumidor de ignorar los datos después de constatar que se trataba de información equivocada, y de qué forma eso influía en su decisión de compra. Los resultados del estudio forman parte de un próximo trabajo de investigación.
http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=1916&language=spanish
WHARTON 23
- Por Ing. Jaime Ariansen Céspedes
- Publicados 06/17/2010
- 09 WHARTON
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Política y Gobierno
La falta de consenso político traba el comercio entre Argentina y China
Después de los majestuosos festejos por el Bicentenario de la Argentina celebrados el 25 de mayo, el Gobierno de Cristina Fernández de Kirchner volvió a poner los pies sobre la tierra y retomó los temas urgentes que se habían postergado. Uno de los primeros era resolver el conflicto generado en abril cuando China suspendió la compra de aceite de soja por razones sanitarias. Sin embargo, especialistas y empresarios del sector sostienen que la decisión encubre un “castigo” por el cierre de la frontera argentina a varios productos chinos que compiten con la industria local. Las pérdidas representarían U$S 1.947 millones o el 45% de la producción argentina en 2010. Pero más allá de este problema puntual, la política de comercio exterior orientada a la protección de su industria local está creándole problemas a Argentina con otros socios importantes, como Brasil o la Unión Europea.
http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=1906&language=spanish
WHARTON 22
- Por Ing. Jaime Ariansen Céspedes
- Publicados 05/19/2010
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Recursos Humanos
Lecciones para escalar posiciones en la confianza de tus trabajadores
En un momento marcado por la caída de los ingresos y las dramáticas reducciones de plantilla en las corporaciones de muchos países, es importante reforzar la confianza interna de las empresas para que los resultados económicos no se vean aún más comprometidos. Por eso, es crucial entender cómo se genera y se trasmite esa confianza, advierten los profesores del IESE Pablo Cardona y Helen Wilkinson en un reciente trabajo de investigación. En una entrevista con Universia Knowledge@Wharton, los autores desgranan las claves para que las relaciones entre directivos y subordinados se basen en la confianza y el pleno entendimiento.
http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=1892&language=spanish
WHARTON 21
- Por Ing. Jaime Ariansen Céspedes
- Publicados 05/8/2010
- 09 WHARTON
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Código RojoGoldman Sachs y Abacus 2007-AC1: Mucho más que cifras
Goldman Sachs es una mega empresa de Wall Street cuya habilidad para ganar dinero consigue que la gente se quede estupefacta, sienta una envidia irrefrenable o bien se muestre completamente recelosa. Ahora la reputación de la empresa se empieza a cuestionar a raíz de la demanda por fraude presentada por la SEC (entidad supervisora de los mercados financieros de Estados Unidos) en relación con una transacción de 2007: la venta de un complejo CDO sintético llamado Abacus 2007-AC1. Como consecuencia de dicho acuerdo, los inversores perdieron 1.000 millones de dólares mientras simultáneamente Paulson & Company, un fondo de inversión colaborador de Goldman que apostaba por el colapso de la burbuja inmobiliaria, obtenía beneficios por ese mismo importe. Expertos de Wharton y otras organizaciones analizan los problemas financieros, legales y éticos de un caso que ha captado la atención tanto de Wall Street como del público en general.
WHARTON 09
- Por Ing. Jaime Ariansen Céspedes
- Publicados 02/4/2009
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El sector inmobiliario en los mercados emergentes: Riesgos y Oportunidades
A pesar de la actual crisis financiera, de la que se han salvado algunas industrias y países, los participantes en el reciente Foro sobre el mercado Inmobiliario en Mercados Emergentes, de Knowledge@Wharton, resaltaron las oportunidades existentes en los mercados desatendidos para aquellos que saben dónde buscar. En el Foro, organizado en colaboración con Interconnect Events, participaron promotores internacionales, expertos en finanzas y ejecutivos de la industria. Su mensaje general fue, en palabras de un participante: "Nadie está a salvo hoy en día, pero en cierta manera, los mercados emergentes están mejor posicionados".
http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=SpecialSection&specialId=101&language=Spanish
WHARTON 08
- Por Ing. Jaime Ariansen Céspedes
- Publicados 01/28/2009
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Ética Empresarial
La crisis pone a prueba el paradigma de la responsabilidad social corporativa
¿La responsabilidad social corporativa (RSC) es una moda o un paradigma de gestión, un gasto o una inversión? ¿Debe la RSC contar con normas de obligado cumplimiento para acelerar su incorporación a la empresa o es aconsejable seguir con el modelo actual de voluntariedad, más lento pero fiable? Joaquín Garralda, profesor de Estrategia de IE Business School y director del Centro PwC-IE de Responsabilidad Corporativa (RC), es el autor del libro “Hacia la empresa razonable”. En esta obra, Garralda ofrece una perspectiva general de la RC, además de proponer un modelo de análisis para empresas. El autor ha compartido con Universia-Knowledge@Wharton algunas de las pistas a seguir para lograr que la RSC sea algo más que filantropía empresarial y se convierta en un pilar más de la estrategia corporativa de cualquier firma que busque maximizar su rentabilidad.
http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=1646&language=spanish
WHARTON 07
- Por Ing. Jaime Ariansen Céspedes
- Publicados 01/8/2009
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Código RojoPerspectivas económicas globales en 2009: ¿La demanda de buenas noticias superará la oferta disponible?
Después de la debacle financiera y las fuertes pérdidas económicas del año anterior, se espera un 2009 extremadamente difícil para la economía global, con los inversores, los líderes empresariales y los responsables de formular la política económica luchando por encontrar señales de recuperación, según profesores de Wharton y otros expertos consultados por la red de Knowledge@Wharton, incluyendo Universia Knowledge@Wharton, India Knowledge@Wharton y China Knowledge@Wharton.
http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=whatshot&language=spanish
WHARTON 05
- Por Ing. Jaime Ariansen Céspedes
- Publicados 11/27/2008
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Código Rojo
Crisis económica, una oportunidad de innovación 'disruptiva'
La globalización ha sido testigo del declive del dominio estadounidense en los sectores de fabricación, energía e incluso en el financiero. Una cosa, sin embargo, sigue en pie: la disposición de participar en innovaciones transformadoras o “disruptivas”. Pero con la economía en crisis, es muy probable que las empresas, el gobierno y el mundo académico eviten a toda costa los riesgos y los costes de corto plazo que acompañan a la innovación. Profesores de Wharton y profesionales de otras áreas explican por qué las empresas deberían, hoy más que nunca, probar ideas nuevas y radicales.
http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=whatshot&language=spanish
WHARTON 04
- Por Ing. Jaime Ariansen Céspedes
- Publicados 11/13/2008
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Código Rojo
Cumbre económica del G-20: ¿Una cita más simbólica que práctica?
La idea parece buena: reunir a los líderes de las 20 mayores economías para discutir un plan coordinado que permita hacer frente a la crisis financiera mundial. Pero la reunión del G-20, el 15 de noviembre en Washington, D.C., ha llevado a algunos analistas a cuestionarse los avances que se pueden lograr con tan poco tiempo de preparación para el evento, mientras otros muestran su preocupación por la creación de nuevas regulaciones cuando todavía no se comprenden del todo las causas de la crisis. Profesores de Wharton y otros expertos hablan sobre los posibles resultados de la reunión del G-20.
http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=whatshot&language=spanish
WHARTON 03
- Por Ing. Jaime Ariansen Céspedes
- Publicados 10/29/2008
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Código Rojo
¿Se asoma Argentina a un nuevo "Efecto Tango"?
El anuncio de la decisión de Cristina Kirchner, presidenta de Argentina, de nacionalizar las pensiones privadas del país ha sido un auténtico terremoto que amenaza con extender sus réplicas por toda Latinoamérica. Este repentino cambio de las reglas de juego ha vuelto a desatar el fantasma de la inseguridad jurídica que vive la región, el consiguiente aumento del riesgo país y el cierre de la inversión extranjera. Un peligroso cóctel que, en plena crisis financiera mundial, puede hacer mucho daño no sólo a la economía argentina, sino también al resto de países del subcontinente. Expertos consultados por Universia-Knowledge@Wharton analizan los motivos de esta polémica medida y el alcance que puede tener en toda Latinoamérica.
http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=whatshot&language=spanish