05 RECURSOS HUMANOS

Aceptar o amar a una persona complicada y convivir con ella, sin doblegarse ante sus conductas o actitudes dañinas, no es una "misión imposible". Cuidar de uno mismo y marcar límites son las claves para no vivir al borde de un ataque de nervios.

La Pirámide de Maslow es una teoría psicológica Propuesta por Abraham Maslow en su obra: Una teoría sobre la motivación humana (en castellano, A Theory of Human Motivation) de 1943, que Posteriormente amplio. Formula su teoría de Maslow es una Jerarquía de Necesidades Humanas y defiende que conforme se satisfacen las Necesidades más básicas, los seres humanos desarrollan Necesidades y deseos más elevados.

En muy poco tiempo la relación de las empresas con sus empleados se ha modificado de manera significativa. En apenas un siglo y medio, en Latinoamérica, hemos pasado de formulas ancestrales a modelos contemporáneos. A continuación se muestran, a grandes rasgos, las etapas más relevantes de ese tránsito a la modernidad:

¿CUAL ES LA PRIMERA TAREA ES UN PROCESO DE SELECCION DE TRABAJADORES?

 

Lo primero que hay que hacer es el puesto y Determinar Para lograr este objetivo se necesita hacer lo siguiente :....

¿QUE SE ENTIENDE EN LA EMPRESA MODERNA POR RELACIONES HUMANAS?

Es una Función básica de la gestión empresarial, es la Encargada de todo lo relativo à la conducción de las personas en los procesos de producción de bienes o servicios.

Redes como Facebook, LinkedIn o sitios como la página de micro-blogging Twitter o el servicio de telefonía online Skype se utilizan cada vez más con fines empresariales, especialmente ahora que la crisis está obligando a reducir presupuestos en muchas áreas.

El diseño de puestos de trabajo pretende distribuir de la mejor forma posible las distintas tareas entre los distintos individuos o grupos de trabajo tratando a su vez de crear unas condiciones de trabajo agradables que sirvan de estímulo para los empleados.

01. La organización de empresas igual que la planificación, es una actividad básicamente intelectual y no es el resultado de una acción física. Debe ser concebida, planificada y establecida por los trabajadores de una empresa con una determinada dosis de conocimientos profesionales y experiencia.

Universia-Knowledge@Wharton - El modelo de negocio como elemento clave de la dirección empresarial y factor capaz de disminuir la brecha existente entre pobres y ricos. Ése es el enfoque que subyace en el estudio publicado por los investigadores del IESE Business School, Juliana Mutis y Joan Enric Ricart, bajo el título “Innovación en modelos de negocio: la base de la pirámide como campo de experimentación”, publicado recientemente en Universia-Business Review. Mutis explica que los contextos de la Base de la Pirámide (BDP) brindan a la empresa la posibilidad de, además de penetrar en nuevos mercados contribuyendo a la reducción de pobreza, un aprendizaje y capacidades para competir en base a una continua innovación en el modelo de negocio. “El análisis de modelos de negocio en la BDP, nos permite entender las dinámicas de los mismos y las ventajas competitivas que permiten desarrollar”, añade, siendo precisamente esta idea la que les impulsó a realizar este estudio.

Expertos asistentes al II Encuentro Internacional Proniño que se celebra esta semana en Lima (Perú), organizado por Fundación Telefónica, coincidieron en defender el papel de las alianzas público-privadas con el objetivo de erradicar el trabajo infantil en América Latina, donde más de 17 millones de niños sufren explotación laboral.